做出改變吧！

在未來日報中提到趨勢是保健產業這件事情，

趨勢跟戰後嬰兒潮有很緊密的關係，
以下是維基百科對於此名詞的釋義：

著名的嬰兒潮

第二次世界大戰結束之後的嬰兒潮：一般通稱為戰後嬰兒潮。在二戰結束後，遠赴戰場的男人解甲返鄉，觸發了嬰兒潮。在世界上大多數國家均有此現象。
2000年千禧年的嬰兒潮：這次的嬰兒潮幅度不如戰後嬰兒潮。有幾個原因造成這次的嬰兒潮： 許多夫妻想要利用這個一生只有一次的特別年份生個千禧寶寶，讓寶寶在這特別的一年出生。
2000年正逢中國農曆年的龍年，在華人社會，龍年的出生率通常比較高，有「望子成龍，望女成鳳」的期望。
[編輯] 臺灣
在臺灣，1976年亦是最近被談論的一個嬰兒潮[1]。
現有的世代中，有三個世代在未來二十年內，仍將構成美國社會的主要力量：嬰兒潮世代、X世代與千禧世代。他們的態度與行為，會對經濟、職場，以及整個社會制度帶來深遠影響。例如，嬰兒潮世代的老年人偏好全人的自我照護、自然食品、身心靈療癒的方式，排斥高科技醫療，因此，有些醫院已經開辦以另類藥品與心靈諮商為號召的新院區。至於成年時期經歷過學校與家庭崩壞的X世代，進入中年後仍將維持疏離、冷漠與務實的態度。他們是美國歷世上出現最多創業家的世代，日後也仍會相當有效地推動創新、效率與大量客製。對比之下，年輕的千禧世代則偏好團體行動、親密的家庭關係，工作穩定，還有溫和平淡的大眾文化。他們具備前所未有的數位能力與組織長才，將形成一股強大的政治力量，甚至可能促使工會運動復甦。

你現在已經知道趨勢是哪個產業之後，
接下來就是如何結合以下這三項了：
1.戰後嬰兒潮對於健康的需求、
2.創業(自己當自己的主宰者)、
3.數位與組織能力

這裡提到數位，很多人可能不明就裡，覺得籠統，
那就必須要引用《What would google do》Google會怎麼做？這本書了：

前言 不怕和過去不一樣　
第一部Google法則

1.新關係：讓顧客變夥伴
給消費者控制權，大家就會去用　戴爾電腦從最爛到第一
最挑剔的顧客是企業的最佳朋友　最好的顧客就像你的事業夥伴一樣

2.新架構：建立更多連結，創造更多價值　
連結改變一切　顧好本業，其他部分靠連結　加入網路 當平台　分散式思考

3.新的公開性：開明的自利　
如果你不能被搜尋到，你就無法為人所知　人人需要Google神水
個人生活已公開化，做生意也是　顧客是你的廣告代理商

4.新社會：善用社群力量，借腦創新　
優雅的組織

5.新的經濟：大量小眾經濟誕生　
「小」是新的「大」　後稀少性經濟　擁抱禮物經濟
大眾市場已死，小眾市場萬歲　Google將一切商品化　歡迎來到Google經濟體

6.新的商業現實：收入可能從另一個門流進來　
實體會拖垮一切　中間人沒落　免費是一種商業模式　想清楚你在哪一行

7.新態度：發現信任的價值
信任和控制是一種反向關係　相信消費者　仔細聆聽

8.新道德觀：透明化帶來良性對話　
犯錯沒關係　　活在beta中　誠實為上策 力求透明　協作共工　不做壞事

9.新的速度：走在顧客之前
答案在剎那間　即時報導　快閃族

10 新企業法則：創新是要務　
別只看見搖錢樹　鼓勵創新、保護創新　簡化，再簡化　別擋路
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世界已經上下顛倒、內外翻轉、違反我們的直覺，而且令人困惑。誰能想像得到，一個免費的分類服務卻徹底、恆久地影響整個報紙產業；只要有相機和網路，年輕人也能擁有比有線電視頻道更廣大的觀眾；只要有鍵盤，人單勢孤的平民百姓也能扳倒政治人物和大公司；即使是輟學生，也能創造出價值數十億美元的公司。這些人並未打破現有的規則，而是遵行了新世界裡的新遊戲規則，例如：

．顧客是老大。顧客的聲音可以全球串聯，瞬間對大企業造成影響。
．人人可以快速的發現同好、凝聚力量，或發現反對你的人。
．大眾市場已死，被各式各樣的小眾市場取而代之。
．因應網路時代而於2000年出版的《破繭而出》（ The Cluetrain Manifesto）一書指出，「市場即對話」（Markets are conversations.）。也就是說，任何組織最重要的技能不再是行銷，而是與消費者對話的能力。
．我們已從稀少性經濟轉變為豐富經濟。擁有產品或控制其通路，並不保證一定能賺錢。
．讓顧客和你一起合作，不論是在製造、配銷、行銷或客戶服務，這是現今市場上創造優勢的方法。
．今天最成功的企業懂得利用網絡和平台。這些企業很少從網絡抽取價值，只求網絡有最大的成長。
．擁有管道、人脈、產品，甚至智慧財產並不一定會成功。開放才是成功之鑰。

新眼光，看出新機會
Google創辦人和高階主管們深知網路帶來的這些轉變。這是為什麼他們如此成功、如此有力量，倫敦的《泰晤士報》稱Google為「世界歷史上成長最快速的公司」。事實上，幾位有突破性作為的資本家或半資本家，如Facebook的創辦人馬克．薩克柏（Mark Zuckerberg）、稱自己是craigslist網站創辦人兼客服代表的克瑞格．紐馬克（Craig Newmark）、維基百科（Wikipedia）共同創辦人吉米．威爾斯（Jimmy Wales）、亞馬遜網站（Amazon）的創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）、Digg網站的創辦人凱文．羅斯（Kevin Rose）等，他們都看見一個我們未曾看見的世界，於是做出很不一樣的決定。這些決定在舊產業的舊規則下看來完全沒道理，但舊規則在這些新方法和新思考出現後已幾近崩解。
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我利用本書書名所問的問題，是想提醒讀者以新的角度思考，面對新的挑戰，以新的方法解決問題，看見新機會，並以全然不同的思維了解新的經濟和社會架構。我試著用Google看世界的方法來看整個世界，客觀分析和解構Google的成功，看看是否能將之應用在我們自己的公司、機構和個人的職業生涯上。我們將逆向解構（reverse-engineer）Google；逆向解構這種方法也很適合用來分析競爭對手，或成就受人景仰、但成功因素少有人知的領導者身上。事實上，你絕對需要這麼做。

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總結以上
簡易版
1.保健產業
2.創業
3.連結-把每個客戶串連起來，讓顧客變夥伴，建立一個龐大的組織。

白話版
就是在保健產業中創業，並且讓你的客戶變成你的夥伴，讓顧客和你一起合作，
在一個能夠連結每一名小群眾力量的平台裡，建立一個能夠協作共工的組織。

看到這裡，你該不會迷迷糊糊就打算開店去了吧？！
那你一定沒有認真看What would google do這篇文章，裡頭也提到：
實體會拖垮一切！
創業不見得一定得開店，請記得
時代已經不一樣了！

以新的角度思考，面對新的挑戰，以新的方法解決問題，看見新機會，並以全然不同的思維了解新的經濟和社會架構。

《富爸爸窮爸爸》的作者，羅伯特‧清崎在《富爸爸有錢有理》此書中，
最重要的精隨在於 ESBI - 金錢流的四個象限，說明人創造財務的方式不會離開這四個象限。

E empolyee 僱員
也就是以時間換取金錢的上班族。
80%的人都這最大的一族，努力再多，賺得的大多是老闆的。工作時間老闆決定，薪水老闆決定，你的去留老闆決定，甚至你的人生價值也是由老闆來決定。
一個人的時間是有限的，就算再怎麼努力加班，一天也只有24小時，更何況總不能不睡覺沒日沒夜的工作吧？

S self empolyed 自僱工作者
以生命換取金錢的自營老闆和專業人士，例如小店主、自己開診所的醫生、開公司的律師、會計師。
會自己開公司的人大多傾向力求完美，很多事情都相信自己可以做到最好，所以自然而然的不太會把權力放給底下的員工，也不敢把畢生功夫教給底下的人或適合作夥伴，深怕因而失去競爭力。

B businessman 企業所有人
擁有一個具網絡的企業家。(企業家的定義是擁有500人以上的企業)
要成為企業家需具備什麼樣的條件？
1.一大筆資金
2. 背景、權勢、關係(需要強而有力的一群人脈)
3. 承擔龐大風險的能力
4. 能夠經的起時間的考驗
5.6.7.8.9......巴拉巴拉一堆。
但成功者非常少數，只有2%。

I Investor 投資者
有豐富的資金和多元的收入來源。就算投資失利也能馬上賺回來。
不過，羅伯特‧清崎不建議在你還沒成為企業家之前，就從E跳到I，或是S跳到I，
他知道大部份人都是這樣想的，因為這樣很快，不過這叫做"投機"，想逞快，可是卻面臨了更大的風險--也就是把手上的積蓄都投入了。
企業家可以這麼做的原因是，他們有多元化收入、持續性收入的觀念，今天就算他們把現有的資金賠掉了，明天還是會有其他管道的資源流入的。(更何況他們背後都有好幾名理財顧問在為他們做分析)

E&S屬於左邊的象限，B&I 屬於右邊的象限，
羅先生強調：
如果我們本來就必須學習新的技術不斷的進步，
那為什麼我們從來沒想過要學習右邊象限所需的技巧？！

這個也就是把"理財"當作是一種謀生能力來培養的觀念！

一般在E象限的人，工作上班，好像只為生存，三餐溫飽，生活剛剛好~
努力再多，賺得的大多是老闆的。

而事業，是所有的努力，獲得的，不管是個人成長或是金錢，都屬於自己。

一般人都說，景氣不好，就將就些吧。或者，可能會考慮換到別家。
但是，你有想過與其等待，半年、一年甚至更久，
為什麼不在此時此刻就幫自己尋找加薪的機會？
而這加薪的機會在未來2-3年後，或是更短的時間內，能讓你不用再繼續為別人工作，
自由自在的過自由的人生，聽起來不是很棒嗎？
為什麼一定得等公司的狀況、老闆的心情？

有一句話說的好：
重複昨天的行為，只會得到昨天的結果！

今天的自己是由五年前的自己所決定的，如果你不滿意現在自己的狀態，
為什麼不從現在就讓自己做出改變，讓明天的自己、五年後的自己更好？
《巨人的腳步》作者：安東尼 羅賓說：

"這輩子你所看過的人和看過的書，將決定你的一生！
你10年後怎麼辦？如果此刻不付諸行動改變自己，10年後來得及嗎？"

我們會成為現在的自己，是昨天和之前所接觸過的一堆人或是學過的事情打造出來的，
所以，如果不改變今天的自己，不管是看的書、接觸的事物或是思考模式，
那明天的自己也跟今天沒什麼兩樣！

做出改變吧！

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IRIS說:
如果你看懂以上落落長的內容，也願意開始做些不同的改變，
接下來就是要知道怎麼選擇你可以努力的地方以及選擇對的公司了~